锻件成本该怎么控制？

   锻件是目前我国重工行业很重要的一种配件，适用于多个领域，目前锻件作用关键、造价昂贵、工艺复杂、生产周期长。传统生产工艺造成其制造风险一直很大、报废率较高，常常出现首件生产成功，下一件就可能报废的情况。车轮锻件一旦报废，不仅对生产企业遭受巨大损失，整个相关的项目进度及链接产业也会受到一定影响。

    然而，在质量控制上，我国锻件生产厂主要还是依赖个人经验。随着市场经济的发展，个人经验越来越难以继承和维系，锻件加工企业已经出现青黄不接、后继人乏的现象。另一方面，整个锻造行业一直都缺少定量化、精细化和系统化的质量控制方法。这造成锻件总是出现“好不知道怎么好的，坏不知道怎么坏的”。质量问题是个大问题，锻件的成本怎么控制？在我们锻造每一个锻件的时候，都需要工程师经验积累，每一锤下去都逐渐形成一种默契的配合，这样，至少避免了损坏的成本。所以找个好的锻件经验丰富的大师傅可以控制成本。

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